Comment mettre en place une planification de maintenance ? (version avancée)
Cet article part du principe que vous êtes déjà familiarisé avec les étapes fondamentales nécessaires à la mise en œuvre d’une planification de la maintenance. Pour une mise à jour des bases, cliquez ici, puis revenez pour explorer les outils et stratégies plus avancés abordés dans cet article.Comment construire un argumentaire commercial pour la planification […]
Comment mettre en place une planification de maintenance ? (version débutants)
Introduction La planification et la programmation de la maintenance sont des éléments cruciaux pour le bon fonctionnement d’une usine industrielle. Une mise en œuvre efficace de ces deux composants peut considérablement améliorer la fiabilité des équipements, réduire les temps d’arrêt et augmenter l’efficacité opérationnelle. Ce billet de blog vous guidera à travers les étapes essentielles […]
Quels indicateurs clés de performance (KPI) utiliser et à quel moment ?
J’ai souvent comparé l’utilisation des KPI au conte de Hans Christian Andersen, Les Habits neufs de l’empereur. Ce conte de fées raconte l’histoire de deux tisserands qui ont promis à leur empereur un nouvel habit magique, devenant invisible pour ceux qui sont inaptes à leur poste, stupides ou incompétents. Un jour, alors que l’empereur parade […]
Le respect du calendrier est un excellent indicateur de performance (KPI) pour les gestionnaires, est-ce le cas pour les superviseurs?
Le KPI hebdomadaire de conformité au calendrier nous préoccupe continuellement. La plupart des gens l’utilisent pour mesurer les actions des superviseurs, alors qu’en fait, il s’agit d’une mesure de gestion. Si une usine brûle, ne voudrions-nous pas que le superviseur de la maintenance redéploye toute son équipe pour éteindre le feu, quitte à laisser de […]
Wrench time – Comment améliorer la productivité de votre maintenance?
Par Doc Palmer Le Wrench time explique comment une entreprise peut augmenter de 50% sa productivité de maintenance ! Cela signifie qu’une bonne main-d’œuvre remplissant 1,000 bons de travail chaque mois pourrait devenir une main-d’œuvre supérieure exécutant 1,500 bons de travail par mois, gratuitement! Ce n’est pas rien ! Ceci dit, vous n’êtes pas obligé […]
Les indicateurs de performance de maintenance : comment s’en servir?
Par Jean-Paul Souris Il existe deux types d’indicateurs, ceux qui mesurent les activités de maintenance et ceux qui décrivent les résultats, selon le schéma ci-dessous : Rappelez-vous que chaque indicateur est calculé à partir de données. Il doit pouvoir être décrit par une fiche questionnaire permettant de répondre aux questions suivantes : Quel type de […]
Comment déterminer quels indicateurs clés de performance (KPI) utiliser et quand les utiliser ?
Par Christer Idhammar. J’ai souvent comparé l’utilisation des ICP avec le conte de fées « les habits neufs de l’empereur » de Hans Christian Andersen. En bref, le conte de fées raconte l’histoire de 2 tisserands qui promettent à un empereur un nouveau vêtement qui est invisible pour les personnes qui sont stupides ou incompétentes. […]
Au-delà des ICP (Indicateurs clés de performance)
Par Bjarni Ellert Ísleifsson. Dans le monde de la gestion d’actifs, la mesure de la performance grâce aux ICP (Indicateurs clés de performance) est cruciale, le fait de se concentrer sur les résultats des processus de la gestion d’actifs et d’ajuster régulièrement les tendances observées sur les tableaux de bord amène à l’amélioration continue. Cependant, il […]