Minimisez les délais et les pertes de temps en optimisant la planification de votre maintenance

Par Henri-Jules Bujold, ing., Spécialiste en fiabilité d’actifs, CiM

La production s’arrête à l’occasion, trop souvent au goût de la direction. Les PM sont souvent annulées par ce qu’il y a toujours des urgences à gérer. Ça vous semble familier? Comment s’en sortir? Par où commencer?  Ce sont toutes des questions auxquelles nous tenterons de répondre au cours de cet atelier sur la planification et l’ordonnancement hebdomadaire de la maintenance.

  • Comment contrôler votre backlog ?
  • Clarifiez et respectez les priorités ;
  • Organisez et améliorez vos réunions de planification et d’ordonnancement entre les opérations et la maintenance ;
  • Mettez en œuvre des indicateurs clés de performance (KPI) afin de mesurer l’efficacité de votre département de maintenance.

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