Forfait « Passe-Partout »

$75.00

Foire aux questions

Quand commence le cours?
Le cours commence immédiatement le jour de votre inscription. Le cours vous sera envoyé par courriel vous donnant accès au(x) cours pré-enregistrés. Ceci vous permettra de suivre le(s) cours à votre propre rythme.

Ma carte de crédit sera-t-elle débitée annuellement?
Non, votre carte de crédit ne sera débitée qu’une seule fois.

Que faire si je ne suis pas satisfait de ce cours?
Nous ne voudrions pas que vous soyez malheureux ! Si vous n’êtes pas satisfait de votre investissement, vous n’aurez qu’à nous contacter dans les 30 premiers jours et nous vous octroieront un remboursement complet, 100% garantie.

Les études de cas et les ateliers sont-ils filmés? Sous quelle forme sont donnés ces cours?
En effet, vous pourrez visionner ces cours sous forme de vidéos et pourrez suivre les présentations avec les fichiers PowerPoint. Vous pourrez les visionner à votre convenance, 24h sur 24h.

Nous sommes plusieurs dans notre équipe, mes collègues auront-ils aussi accès à ces cours?
Tout à fait, ces cours seront accessibles à toute votre équipe interne sans charges additionnelles.

Pouvons-nous acheter une seule licence d’inscription (nous sommes 3 dans notre équipe) et recevoir 3 certificats de participation (1 chacun)?
Oui, c’est possible.

Quelle est la durée moyenne par séance?
Entre 1h et 1h30.

Vous avez des questions?
Envoyez-nous un courriel à l’adresse suivante : [email protected] ou appelez-nous au 1-888-200-3310.

$75.00
$75.00
$75.00
$75.00
$75.00
$75.00
$75.00
$75.00
$75.00
$75.00
$75.00
$75.00
$75.00
$75.00
$75.00
$75.00
$75.00
$75.00
$75.00
$75.00
$75.00
$75.00
Catégorie :

Description

Obtenez 15% de rabais avec le forfait Passe-Partout en utilisant le code promo « Passepartout » !

Chers collègues,

Comme vous le savez, le secteur manufacturier doit continuer à améliorer sa productivité et à optimiser ses activités de maintenance et de fiabilité, s’il veut rester compétitif dans le contexte actuel.

En effet, la nécessité de maintenir vos équipements afin d’en tirer un rendement maximum est devenue impérative. Un faux-pas peut avoir des conséquences désastreuses non seulement pour l’équipe de maintenance, mais pour l’entreprise dans son ensemble. D’où l’importance d’éviter les arrêts non-planifiés et les réparations coûteuses.

C’est pourquoi nous avons le plaisir d’annoncer la sortie de notre école en ligne de Maintenance Québec. Cette école regroupe des études de cas et ateliers de praticiens de maintenance et des professionnels de l’ingénierie issus de grandes entreprises qui gèrent, avec succès, leurs processus de maintenance. Vous pourrez enfin démontrer à la haute direction l’importance du rôle que joue le département de maintenance au sein de votre entreprise, particulièrement en période d’incertitude économique.

Inscrivez-vous à l’école en ligne de Maintenance Québec et apprenez comment mettre de nouvelles stratégies en place grâce à 24 cours en ligne pratico-pratiques. Ceux-ci sont présentés par des gestionnaires de plancher qui ont su adapter leurs activités de maintenance et de fiabilité afin de reprendre le contrôle de leur maintenance.

12 RAISONS DE S’INSCRIRE

1. Fiabilité des équipements : apprenez à lier la stratégie de votre maintenance avec celle de vos opérations
2. Découvrez comment choisir les indicateurs clés de performance selon vos objectifs
3. Optimisez la planification de votre maintenance afin d’améliorer votre efficacité et de réduire le coût global de votre maintenance
4. Élaborez une stratégie de maintenance « lean » afin d’éliminer les pertes
5. Optimisez la gestion de vos pièces de rechange et maintenez la continuité de vos opérations
6. Réduisez vos pertes de production avec l’implantation d’une stratégie de maintenance préventive
7. Découvrez 6 règles pour simplifier votre travail et augmentez votre productivité
8. Apprenez comment la norme ISO 55 000 peut aider votre organisation à réduire vos risques et vos coûts d’opérations
9. Apprenez enfin comment exercer votre leadership pour augmenter le degré de mobilisation et d’engagement de vos équipes
10. Optimisez la gestion de vos actifs en déterminant la criticité de vos équipements
11. Implantez l’analyse des causes de défaillances (Root Cause Analysis) afin d’identifier les défaillances

12. Augmentez votre retour sur investissement de vos ressources limitées grâce à la norme ISO 55000

Vous recevrez également un certificat de participation que vous pourrez utiliser dans le cadre de votre formation continue.