Maintenance Québec

Optimisez vos efforts de maintenance avec ces KPI essentiels

Déterminer les bons KPI (Key Performance Indicators) pour un programme de maintenance et de fiabilité est essentiel pour assurer le succès et l’efficacité du programme. Ces KPI fournissent un moyen de mesurer et de suivre les performances de l’équipe de maintenance et la fiabilité globale de l’équipement, ce qui peut aider à identifier les domaines […]

Apprenez comment éliminer les défauts et ainsi maximiser la valeur dans votre entreprise

Présenté par Jean-Robert Claveau, Consultant stratégique en gestion d’actifs et fiabilité, STI Maintenance. Dans la poursuite de la fiabilité, l’élimination des défauts est un incontournable : Apprenez avec des exemples réels comment développer une stratégie gagnante qui a démontré des résultats tangibles en éliminant les défectuosités ; Apprenez comment utiliser les outils Lean – Six […]

Réduisez vos coûts tout en optimisant vos processus grâce à la maintenance «Lean»

Présenté par Luc Proulx, Conseiller sénior amélioration continue, Stratégie Agilean. Qu’est-ce que la maintenance « Lean » ? Qu’est-ce que le « Total Productive Maintenance » (TPM) ? Quels sont les bénéfices de son implantation ? Comment utiliser les piliers de la TPM pour diriger votre organisation vers la RCM (Reliability Centered Maintenance) ? Qu’est-ce […]

Planification 2.0 : optimisez vos arrêts d’équipements en implantant un processus de planification de maintenance basé sur l’engagement de tous

Présenté par Jean-Robert Claveau, ing., Consultant stratégique en gestion d’actifs et fiabilité, STI Maintenance et Maud Chartier, Conseillère maintenance, STI Maintenance. Vous apprendrez comment : Découvrez comment l’implantation de la planification peut augmenter le temps de disponibilité et l’intégrité de vos équipements critiques ; Comment vendre la planification et l’ordonnancement de la maintenance à la […]

Prenez le virage 4.0 et augmentez la productivité de votre usine

allocution d'Hugues Foltz de Vooban

Présenté par Hugues Foltz, Vice-Président exécutif, Vooban. Vous apprendrez comment : Comment identifier vos points de douleur et choisir en conséquence ? Comment définir les rôles et responsabilités de chacun ? Comment contrer la résistance au changement de vos employés ? Comment vos données peuvent vous aider à optimiser votre productivité ? https://www.youtube.com/watch?v=hd4C068kFTM

5 étapes à considérer lors du choix d’une solution logicielle de GMAO

Si vous partez de zéro ou si vous passez de votre GMAO à un nouveau logiciel, ces étapes vous seront utiles pour identifier exactement ce dont vous avez besoin dans votre logiciel de GMAO. Étape 1 : Définissez vos objectifs La première et la plus importante étape dans le choix d’une GMAO est de définir […]

Quelle est la différence entre la fiabilité et la disponibilité?

Par Paul Lanthier Les gens confondent souvent la fiabilité et la disponibilité. En termes simples, la disponibilité est une mesure du pourcentage de temps pendant lequel l’équipement est dans un état opérationnel, tandis que la fiabilité est une mesure de la durée pendant laquelle l’article remplit sa fonction prévue. Nous pouvons affiner ces définitions en […]

Mettez en œuvre une stratégie de planification de maintenance «KISS»

Nous savons tous ce que signifie KISS : « Keep it simple, Sherlock » ou quelque chose du même acabit. Il semblerait que la planification et la gestion de la maintenance soient faites expressément pour nous compliquer la vie, mais c’est faux. En fait, les planificateurs peuvent améliorer la qualité et augmenter la productivité au […]

Planifier pour mieux booster sa productivité !

Dans une large mesure, l’objectif de la planification est de donner un grand boost à votre productivité, à des augmentations atteignant même 50 % ! Votre installation qui complète 1 000 bons de travail par mois pourrait en faire 1 500. Une croissance aussi impressionnante est certes difficile à imaginer ! La plupart des gens […]